En transmettant leurs savoir-faire, les salariés sont valorisés et l’entreprise peut continuer à se développer.
Retour en sur un projet de sauvegarde des savoir-faire mené dans une entreprise belge du secteur de la confection.
Contexte
Cette entreprise du secteur de la confection se trouve face à des départs à la pension dans un horizon de 5 ans qui lui font réaliser que de nombreux actes professionnels ne sont pas référencés.
Afin de développer son activité, la direction de l’entreprise souhaite développer la polyvalence des travailleurs et améliorer la formation des nouveaux engagés.
Parmi les différentes étapes de ce projet, nous trouvons les points suivants déterminants :
- Concevoir votre stratégie marketing-communication digitale
- Définir avec vous les axes prioritaires d’actions
- Définir avec vous les axes prioritaires d’actions
- Définir avec vous les axes prioritaires d’actions
Les apports du projet pour notre client
Le projet a permis à notre client de développer une dynamique d’apprentissage dans son entreprise, certaines ouvriers demandant spontanément à être formés sur des nouveaux outils de production.
Le projet s’est déroulé sur une période de 6 mois, pendant laquelle les modes de communication entre la direction et les ouvriers ont été améliorés. Cette période a également mis à jour l’existence de pratiques professionnelles individuelles qui ont permis d’améliorer certaines situations de travail dans l’entreprise.
Un programme de tutorat a également été mis en place, dynamisant la relation junior-senior.
Lisez l’article paru au sujet de ce projet
Magazine Inter’FACE de l’IREC
(Association professionnelle pour la formation et conseil pour la mode et la confection)
Comment vous aider ?
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DIGITAL LEARNING • BLENDED LEARNING • WEBINAIRE • FORMATION PRESENTIELLE • FORMATION « ON THE JOB » • MENTORAT • TUTORAT • SAUVEGARDE ET TRANSMISSION DES SAVOIR-FAIRE • CODEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL…
